Aiutiamo i clienti a valutare le loro attuali soluzioni e processi e suggeriamo il miglior percorso da seguire per raggiungere i loro obiettivi.
Aiutiamo i clienti a valutare le loro attuali soluzioni e processi e suggeriamo il miglior percorso da seguire per raggiungere i loro obiettivi.
Rispetto alle grandi organizzazioni, le piccole e medie imprese hanno meno risorse da dedicare alla trasformazione digitale. Per questo motivo, devono concentrarsi su ciò che è veramente necessario per abilitare il loro percorso di trasformazione: devono capire esattamente dove si trovano per pianificare dove andare.
Per valutare l’attuale livello di maturità digitale di un’azienda, è di aiuto utilizzare un framework conosciuto come Modello di Maturità Digitale. Il modello può anche fornire una tabella di marcia per raggiungere gli obiettivi di maturità digitale, pianificare la crescita e misurare il successo.
Secondo il Modello di Maturità Digitale sviluppato da Deloitte nel 2018, potremo esaminare un’organizzazione in base a cinque dimensioni di business per fornire un’indicazione chiara e tangibile sulla sua maturità digitale. Ogni dimensione fornisce informazioni sulle aree su cui ci si deve concentrare per procedere nella trasformazione digitale:
Fornire un’esperienza cliente eccezionale, in cui i clienti vedono l’organizzazione come un partner digitale utilizzando i loro canali preferiti.
Migliorare continuamente il modo in cui l’organizzazione opera attraverso l’innovazione e le iniziative digitali.
Garantire che i dati vengano creati, archiviati, elaborati e scambiati in modo sicuro ed efficace.
Eseguire i processi aziendali in modo efficiente ed efficace utilizzando le tecnologie digitali.
Sviluppare una cultura organizzativa a supporto della trasformazione digitale.
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